10月24日，樅陽分公司在南站二樓會議室召開了二級機構負責人會議，這次會議是分公司新的領導班子完成工作分工以來的一次重要會議。
會議由總支書記左普慶同志主持。他首先宣讀了樅陽分公司聘用二級機構負責人的任職文件，接著公司財務總監(jiān)章紅柳同志帶領參會人員學習了省、市公司關于財務管理的相關文件，并就分公司的承包車結算、借款、報銷等具體事項作了進一步說明。
會上，分公司經理童子建同志就公司整合后近段時間的運轉情況向大家作了說明，提出了一系列如何提高企業(yè)效益、提升職工收入的工作思路。他指出：企業(yè)改制，新客運中心建設，整合資源、提升效益是分公司今后必須強力推進的三大工作任務，要求大家轉變思想觀念，齊心協力，同舟共濟，樹立全局思想。目前分公司的工作任務十分繁重，大家要充分發(fā)揮自己的能力，展示自己的才華，為企業(yè)和職工謀利益。童經理表示對公司的未來充滿信心，他說：“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，成果要讓大家共享，希望大家努力工作，共創(chuàng)樅陽分公司美好的明天。”
（樅陽分公司 張復利 供稿） |
